kapstone affianca i brand nella progettazione, gestione e crescita del business Amazon, integrando strategia commerciale, retail, advertising, pricing, catalogo, operations e business intelligence in un unico modello decisionale.
Lavoriamo con organizzazioni in cui Amazon incide direttamente su pricing, assortimento, investimenti media, marginalità, stock, logistica, governance del brand e sviluppo internazionale.
Il nostro ruolo si adatta alla struttura e alla maturità dell’azienda, dalla definizione strategica e del modello operativo fino alla governance e all’execution specialistica.
Perché kapstoneLa nostra esperienza nasce dalla gestione diretta di budget, account, mercati e grandi volumi di dati. È questa scala operativa che ci permette di leggere Amazon come un sistema di business e non come una somma di attività separate.
Budget Amazon Ads gestito
Account Amazon analizzati nel 2026
Righe di dati Amazon analizzate ogni giorno
Brand attualmente supportati
Fatturato aggregato dei brand supportati
Mercati in cui siamo attivi con clienti
Che il brand debba entrare su Amazon o migliorare un business già attivo, il primo passo è sempre costruire un quadro completo di mercato, economics, performance, vincoli operativi e margini di crescita.
Valutiamo se Amazon rappresenta una reale opportunità, in quali mercati e con quale struttura economica e operativa.
Costruiamo una lettura integrata del business collegando vendite, traffico, conversione, advertising, catalogo, pricing, redditività, inventario e segnali competitivi, mediante API proprietarie.
Il modello kapstone è continuo. Ogni attività genera nuovi dati, ogni dato modifica la lettura del business e ogni nuova lettura influenza la successiva decisione di investimento, allocazione o ottimizzazione.
La misurazione non chiude il processo. Lo riavvia: il flywheel è il nostro core approach.
Integriamo dati di mercato, performance dell’account, scenario competitivo ed economics prima di definire priorità operative o allocare investimenti. Un dataset con più di 20 tipologie di analisi verticali, oltre alla possibilità di generarne di custom sulla base delle esigenze di business.
Definiamo pricing, posizionamento, assortment strategy, catalog structure, search architecture, PDP framework e conversion funnel come componenti integrate dello stesso sistema commerciale. L’obiettivo è costruire una struttura capace di sostenere visibilità, conversione, marginalità e coerenza del brand nel tempo.
Scopri la Business ArchitectureValutiamo Seller, Vendor, FBA, FBM, logistica, inventory management, ownership interna e struttura internazionale sulla base di economics, livello di controllo, complessità operativa e capacità di scalare. Ogni mercato viene analizzato separatamente prima di definire il modello più adatto.
Scopri l’Operating ModelDefiniamo budget, campaign architecture, targeting, bidding e portfolio allocation sulla base di domanda, marginalità, stagionalità, pressione competitiva, ruolo del prodotto e obiettivi commerciali.
L’attività non si limita alla gestione delle campagne: costruiamo un processo continuo di analisi, execution e riallocazione dell’investimento finalizzato al raggiungimento degli obiettivi di business. La conoscenza della piattaforma Amazon Ads viene integrata con market data, account data e business intelligence per migliorare la qualità delle decisioni media.
Scopri l’Advertising IntelligenceDeal, Coupon, promozioni e programmi Amazon vengono valutati sulla base di incremental sales, contribution margin, inventory exposure, ranking effect e performance successive all’attivazione.
Ogni iniziativa viene analizzata prima, durante e dopo l’esecuzione per comprenderne il reale contributo alla crescita del business.
Scopri Performance & Program ActivationAttraverso API proprietarie, reporting custom e KPI proprietari integriamo retail, advertising, pricing, catalogo, inventory, profitability e segnali di mercato in un’unica struttura analitica.
L’obiettivo non è produrre più report, ma costruire una lettura del business che permetta di identificare rapidamente anomalie, inefficienze, opportunità e priorità di intervento.
Scopri la Business IntelligenceUtilizziamo API, sistemi proprietari, AI e piattaforme specialistiche per automatizzare data extraction, normalizzazione, pattern detection, anomaly detection e costruzione di KPI custom.
La tecnologia amplia la quantità e la qualità dei segnali disponibili. L’esperienza umana li trasforma in decisioni operative.
Scopri il nostro approccio Data & AIOgni engagement è costruito per produrre effetti misurabili sul business: maggiore visibilità sui numeri, decisioni più rapide e un governo completo delle leve che determinano la crescita su Amazon.
01Decisioni di ingresso supportate da dati di mercato
02Maggiore visibilità su marginalità e profitability
03Allocazione del budget advertising più efficiente
04Maggiore controllo su retail performance e conversion
05Pricing e portfolio decisions più consapevoli
06Governance e ownership più chiare
07Decision cycle più rapido e data-driven
08Espansione internazionale più controllata e scalabile
kapstone opera all’interno di ecosistemi che coinvolgono global team, local markets, eCommerce, marketing, finance, legal, commercial, operations, logistics, distributors, agencies e specialist partners.
Definiamo governance, ownership, KPI, reporting cadence, decision rights e responsabilità operative per creare un framework chiaro tra le diverse funzioni coinvolte nel business Amazon.
L’obiettivo è ridurre frammentazione, sovrapposizioni e decisioni non coordinate, mantenendo il controllo del business anche su più mercati.
Uno spazio editoriale in cui raccogliamo analisi di mercato, letture dei dati, tendenze e riflessioni operative che nascono dal nostro lavoro quotidiano sui marketplace.
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Che si tratti di entrare su Amazon, correggere un business esistente o scalare su nuovi mercati, il primo passo è costruire una lettura completa dello scenario.