Modellare
Confrontiamo Seller, Vendor e modelli ibridi senza assumere una soluzione predefinita.
Disegno del modello operativo
Seller & Vendor Strategy
Scegliere il modello che serve davvero al business.
Valutiamo strutture Seller, Vendor e ibride in relazione a controllo, margine, logistica, copertura di mercato e struttura organizzativa.
La domanda di business
Quale assetto commerciale e logistico risponde meglio alle esigenze di ciascun mercato?
Il nostro approccio
Dall'intelligence all'azione responsabile.
Ogni engagement nasce dal contesto specifico. Il metodo è rigoroso; la risposta non è mai standardizzata.
Operare
Definiamo responsabilità, processi e presidi per FBA, FBM, logistica, inventario e catalogo.
Governare
Allineiamo team centrali e locali su regole operative specifiche per mercato.
Risultati attesi
01Una logica di canale chiara
02Migliore equilibrio tra controllo e complessità
03Responsabilità operative allineate
04Scelte di fulfilment coerenti con il mercato