我们的组织方式

围绕 Amazon 业务各个组成部分构建的跨学科团队。

kapstone 的结构把不同但互补的能力整合在同一个运营模型中。

01

Strategy & Marketplace Management

具备复杂市场管理经验的资深团队,负责战略、运营模型、治理、国际扩张以及 Amazon 业务的整体协调。

02

Retail & Organic Performance

专注目录质量与自然表现:listing 优化、关键词架构、Amazon SEO、商品详情页、目录结构、品牌内容与转化优化。

03

Advertising & Performance

负责 Amazon Ads 的规划、投放与优化,关注预算分配、广告架构、出价、利润率、季节性与商业目标。

04

Data, BI & Technology

支撑所有职能的横向能力层。通过 API、自研工具、AI、定制报表与自有指标,整合市场、零售、广告、定价、目录、库存与盈利数据,转化为可执行决策。

战略、执行与数据并非彼此独立,而是同一体系的组成部分。

正是这种整合,让 kapstone 能够以统一的业务视角,既做顾问也做运营伙伴。

01kapstone 是一家以数据驱动的斯洛文尼亚 Amazon 咨询公司,服务国际客户并开展跨国合作。

02我们为将 Amazon 视为战略渠道的品牌提供支持,覆盖战略、店铺运营、广告、商业智能、内容、治理与国际化发展。

03我们的方法结合垂直专业能力、运营经验与强数据基础。每个项目都围绕客户的业务模式构建,不套用标准化框架,也不沿用传统代理逻辑。

每项合作都始于

洞察力。

01战略确定方向。

02技术扩展分析能力。

03执行让决策落地市场。

04衡量让循环重新开始。

我们的模式
01

以品牌为核心

服务于需要处理复杂商业与国际化决策的品牌。

02

深厚的 Amazon 经验

十年以上战略、广告、Seller、Vendor 与运营经验。

03

技术驱动的商业洞察

自有工具、API、AI 辅助分析与第三方技术共同构建更充分的事实基础。

04

灵活的执行方式

以战略为先,在需要时深入执行。

05

专业合作网络

法律、税务与媒体能力可由专业合作伙伴协同提供。

一项明确原则

技术增强判断力。
而不是取代它。

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